体育产业带动旅游已经成为万达体育新的发展亮

　　10月22日，2019格力-环广西公路自行车世界巡回赛闭幕式暨2019国际自行车联盟全球颁奖盛典共同主办。万达集团董事长王健林在致辞中表示：“世巡赛·环广西”举办三年来，从一个初创赛事迅速成长为世界自行车界的知名赛事，无论赛道设计、参赛车队、赛事水平、赛事组织都达到国际一流。“

　　同时他认为，“世巡赛·环广西”形成品牌，也创造一定的综合效益，吸引越来越多的人到广西观赛，通过体育带动旅游，通过旅游带动消费。“世巡赛·环广西”为中国体育产业增加优质供给，成为推动中国体育产业高质量发展的重要示范。广西目前为止作为万达体育落地重大赛事最多的地方，中国杯、IRONMAN、环广西自行车赛等赛事为当地的文旅体育产业带来了不菲的收益。通过体育产业带动旅游等相关产业的发展，已经成为万达体育新的发展亮点和社会价值。

　　营收稳定 进军体育蓝海市场

　　万达体育2019年9月9日发布的二季度财务报告中显示，报告期内实现总营收3.23亿美元，同比下降30%，毛利润1.19亿美元，较2018年同期略微降低。业绩下滑的主要因素为体育性事件的周期性所致，由于2018年俄罗斯世界杯的影响，导致去年同期的基本营收指标较高。归属公司普通股东净利润达0.27亿美元，同比增长了39%。资产负债率82.95%，与2018年年报的100.48%相比有大幅度下降。总体来看，排除掉周期性因素万达体育在2019年第二季度业绩增长保持稳定，同时负债率的下降使得资本结构进一步优化。

　　万达体育的主营业务由大众参与性体育、观赏性体育与DPSS三部分构成。其中大众参与性体育项目主要包括铁人三项、马拉松等运动项目，2019年第二季度，得益于全球范围内对大众参与性体育运动的推崇，万达体育举办了140项赛事。整个上半年完成了计划举办的322场赛事中的133场。持续打造强化IRONMAN、IRONMAN70.3、ROCK‘n’ROLL等多个国内外知名赛事品牌。大众参与性体育业务第二季度贡献营收1.03亿美元，较同期增长21%，增长幅度十分明显，主要原因系付费参赛运动员的数量由2018年第二季度的44.9万人增长到了2019年第二季度的46.6万人。随着铁人三项，马拉松等大众参与性运动在国内外的进一步布局，万达体育有望持续受益于行业的高景气。

　　观赏性体育业务报告期内实现营收1.57亿美元，较去年同期下降6%，主要是由于足球相关业务与2018年俄罗斯世界杯期间相比有大幅度下降，但下降幅度被今年夏季与冬季的各项赛事部分抵消。与此同时，去年同期万达体育的DPSS业务通过俄罗斯世界杯的转播一度成为营收主力，而在缺少大型赛事的2019年第二季度仅实现营收0.62亿美元，同比下降了70%。上述两项业务的下降，充分体现了行业中的周期性规律，大型体育赛事可能造成营收同比变化率的大幅度改变。抛开周期性因素的影响，万达体育在2019年第二季度的总营收表现良好并有小幅度的增长，尤其是在大众参与性体育项目布局上的持续推进，可能成为万达体育未来的主要增长点之一。

　　在国际上，体育产业相关业务、体育消费已经非常成熟，以赛事为核心，配套的餐饮、住宿、娱乐产业，以及门票分成、赛事组织与赞助、冠名、转播权等相关产业链蕴含了巨大的经济效益。

　　在国内方面，2019年9月17日，国务院办公厅发布《促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，旨在进一步激活体育产业的市场活力，更深层次地挖掘体育产业的消费潜力。这项意见的提出，对于我国体育产业的发展无疑是重磅利好。另一方面，面对消费升级，新经济模式转型的大环境，体育消费必然会成为其中的主要参与者与驱动力之一，以大众参与性体育项目、全民健身为核心理念，进一步辐射到体育产业相关商业与公益的蓝海市场，结合万达体育不断完善的体育产业链布局，将会带来全新的商机。

　　区域布局衍生新亮点、新价值

　　万达体育通过三项主营业务完成了对体育相关产业链的布局，为打造体育IP打下了基础，与此同时，对于区域城市的布局也在同步展开。公开资料显示，2013年万达集团与桂林市政府签订协议，计划投资240亿元建设桂林万达文化旅游城，后来又与广西壮族自治区签订合作，计划总投资700亿元，在广西各市新投资14个万达广场及文化旅游项目，截至目前，万达在广西的总投资达到1000亿元。广西也是万达体育落户重要赛事最多的地区，其中包括南宁的“中国杯”，柳州的“IRONMAN”，以及环广西自行车赛。各项赛事为广西当地的文旅产业带来的高额的经济效益。在广西取得成功的万达体育又先后与沈阳、成都、潮州、西安等地的政府达成合作协议，其中2019年7月31日，万达集团与陕西省政府达成协议，将在体育、文旅、影视、国际医院、企业总部、商业综合体六个领域进行深度合作，并将万达体育的中国总部设立在了西安。

　　从区域布局上可以看出万达体育将区域布局的重心放在了二、三线城市，这与万达集团的商业地产布局相互呼应。在新的市场环境因素下，单纯的商业地产项目开发已经无法满足万达集团对于增长的需求，而通过文化旅游、体育赛事、商业地产相互协同，配合引流将成为万达集团全新的增长点。

　　有经济学家把消费划分成三个阶段：生存型消费、享受型消费和体验型消费，即人均GDP在1000—3000美元之间，社会居民消费被称为生存型消费，人均GDP超过3000美元的国家，社会居民消费被称为享受型消费，而当人均GDP跨过8500美元大关时，社会居民消费则被称为体验型消费。其中，体育产业是体验式消费的重点，为人们带来感情、健康、社交等多方面综合美好感受，其成长空间巨大。而随着城市化的发展，城市在经历了硬件建设之后，必然面临软性环境的建设倒逼，体育产业也是城市升级与发展的重点新型产业选择。如果说万达广场是一座城市物质繁荣的印记，那么万达体育的各项赛事便是一座城市精神繁荣的重要地标。

　　从万达体育的城市布局中可以看出，继万达广场之后，体育赛事成了万达集团在区域发展新经营亮点和价值点。通过在不同的城市打造体育、文化、旅游等一系列产业链，不仅能为当地百姓带来美好生活的优质体验感受，能为当地带来可观的经济效益，同时也让万达体育的IP刻印在城市的核心空间。